Fotos: bjoernjansen.com

Software Engineering
und Projektmanagement
in schwierigen Umgebungen

ist meine tägliche Herausforderung
überall dort, wo mehr als ein
Dutzend SW-Entwickler und mehr
als ein Standort unter hohem
Zeitdruck zusammenarbeiten.
Virtuelle Teams sind kein Schlagwort
für mich, sondern tägliche Routine.
Unter diesen schwierigen Bedingungen
bin ich gewohnt, innovative
Lösungsansätze zu liefern und
zusammen mit einem Team
tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

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Angebot

Ich biete Ihnen folgende Leistungen:

  • Software Engineering in kritischen Projektsituationen
  • Unterstützung durch den gesamten Entwicklungsprozess
  • Maßnahmenplanung zur Prozess- und Qualitätsverbesserung
  • Projektmanagement, auch für verteilte, internationale Teams

 


Und das haben Sie davon:

  • effiziente und transparente Prozesse
  • Arbeitsabläufe, die passgenau greifen
  • bessere Ergebnisse
  • Ersparnis von Zeit und Ressourcen
  • Stabilität und Beruhigung Ihrer Prozesse

Projekte

Mit Multi-Site Management Varianten beherrschen

Weltweit verteilte Standorte sind in die Entwicklung von Hard- und Software mit sehr kurzen Innovationszyklen involviert. Diese Aufgabe erfordert Überblick, höchste Präzision und schnelle Entscheidungen.

Effiziente interkulturelle Zusammenarbeit

Ein über verschiedene Zeitzonen verteiltes Team erarbeitet in einem Konferenzzyklus einen Standard zur Fehlerbehebung und erreicht damit enorme Qualitätsverbesserungen.

Millionenverluste verhindern

Ein schwer identifizierbares Softwareproblem gefährdet einen wichtigen Auftrag. IT- und verschiedene Fachabteilungen lösen das Problem gemeinsam.

Personelle Engpässe als Krisenauslöser

Die Urlaubszeit gefährdet Liefertermine. Hier ist engagiertes Management und Mitarbeit gefragt.

Steuerung abteilungsübergreifender Problembehandlung

Unter Zeitdruck sind Ziele zu vereinbaren, Ressourcen zu verhandeln und Fehlerspezialisten zu steuern, um Softwareprodukte rechtzeitig ausliefern zu können.

Fehleridentifikation und Fehlerbehebung

Ein umfangreiches Bug Ticket gefährdet die Auslieferung eines Softwareprodukts. Eine Lösungsstrategie und Einzelmaßnahmen wollen gefunden, koordiniert und überwacht werden.

Überzeugungsarbeit für ein zeitkritisches Bugfixing

Ein Bug betrifft mehrere Teams. Ein gemeinsames Vorgehen braucht viel Überzeugungsarbeit.

Interkulturelles Fehlermanagement

Um einen wichtigen Kunden nicht zu verlieren, akzeptiert ein Unternehmen schwierige Bedingungen. Mit straffem und zugleich umsichtigem Management gelingt der Spagat.

Sie wollen Details zu diesen Projekten erfahren?

Kontaktieren Sie mich. Ich sende ihnen gerne mein aussagekräftiges Profil zu.

Georg Lohrer

Diplom Informatiker (FH)

Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Embedded Software, mit Aufgaben zur Qualitätssicherung und -kontrolle sowie im Management mittlerer und großer Projekte sind das Fundament meiner Arbeit als Software Engineer.

Ich habe in verschiedenen Branchen gearbeitet und kenne daher die unterschiedlichsten Prozesse und ihre Bedeutung für die Qualität der Ergebnisse.

Meine IT-Kompetenz beschleunigt die Analyse und Lösungsfindung in kritischen Projekten. Mit meiner internationalen Management-Erfahrung und verhandlungssicherem Englisch unterstütze ich meine Auftraggeber wirkungsvoll beim Erreichen der gesteckten Ziele.

Kontakt . Impressum

Georg Lohrer
Rheinstraße 35
78337 Öhningen
Telefon 07735 . 485 00 90
Mobil 0172 . 375 0 375

Unterstützung bei der Realisierung der Website:

Beratung, Konzept, Text: Ruth Stubenvoll, Marketing-Beratung, München
Design: Stefan Gerstorfer, medienwerkstatt, Dachau
Realisierung: Christoph Reuter, reuter promedia, Unterschleißheim

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Quelle: eRecht24 Disclaimer

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